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Nos expertises

Du contexte à la décision.

Stratégie et gouvernance, développement international, transformation. Un mandat peut n’en retenir qu’une. La plupart en croisent plusieurs, parce que la décision et l’organisation qui devra la vivre sont le même sujet.

01

Stratégie & gouvernance

Fixer les priorités, éprouver les options, et laisser à l’organisation une direction qu’elle peut gouverner.

  • Diagnostic stratégique et analyse des options
  • Priorisation des initiatives et allocation des ressources
  • Cadre de gouvernance et indicateurs de suivi
  • Planification par scénarios et dispositifs de revue stratégique
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02

Développement international

Juger un marché, comparer les voies d’entrée, et établir ce qu’un partenariat exigerait vraiment.

  • Évaluation et priorisation des marchés
  • Analyse des modes d’entrée et des partenaires potentiels
  • Feuille de route d’implantation et conditions de réussite
  • Conception des voies d’accès au marché et évaluation des partenaires
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03

Transformation & performance

Faire d’une orientation une séquence de travail, et un moyen de voir si elle prend.

  • Diagnostic organisationnel et opérationnel
  • Conception de la feuille de route de transformation
  • Pilotage des initiatives et accompagnement du changement
  • Gouvernance de la transformation et séquencement des initiatives
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Les bonnes décisions commencent par une conversation.

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