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Gouvernance & décision

Décider dans l’incertitude, sans perdre de vue le long terme

Distinguer les faits, les hypothèses et les engagements pour construire des décisions plus robustes.

1 min de lecture

Rendre les hypothèses visibles

Toute décision repose sur une certaine représentation du futur. Expliciter les hypothèses permet de comprendre ce qui pourrait remettre en cause une orientation et d’organiser une veille pertinente.

Explorer plusieurs scénarios

Les scénarios ne prédisent pas l’avenir. Ils aident à tester une décision dans des contextes différents. L’exercice révèle les dépendances critiques et les options qui préservent une capacité d’adaptation.

Définir les moments de réexamen

Une décision de long terme gagne à être accompagnée de points de revue. Les dirigeants peuvent ainsi agir avec une direction claire tout en gardant la possibilité d’ajuster les moyens lorsque les conditions changent.

Les bonnes décisions commencent par une conversation.

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