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Competências

Desenvolvimento internacional

Entrar num novo mercado exige compreender o seu funcionamento, para além do potencial aparente.

Compreender o mercado no seu contexto

Estruturamos a análise da procura, da concorrência e das vias de acesso ao mercado. Os constrangimentos locais, as capacidades internas e as necessidades de parceria são examinados em conjunto.

Áreas de acompanhamento

  • Avaliação e priorização de mercados
  • Análise de modelos de entrada e potenciais parceiros
  • Roteiro de implantação e condições de sucesso
  • Desenho de vias de acesso ao mercado e avaliação de parceiros

Avançar com critérios explícitos

Cada opção é comparada segundo os mesmos critérios: relevância estratégica, recursos necessários, exposição ao risco e viabilidade operacional. Quando necessário, recorre-se separadamente a especialistas jurídicos ou fiscais locais.

As boas decisões começam com uma conversa.

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