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Competências

Estratégia e governação

Uma estratégia útil liga a ambição da organização às decisões que pode tomar hoje.

Colocar as perguntas certas

Antes de recomendar um rumo, examinamos a sua posição, os seus constrangimentos e a evolução do contexto. O objetivo é tornar as escolhas explícitas e estabelecer uma base partilhada para decidir.

Áreas de acompanhamento

  • Diagnóstico estratégico e análise de opções
  • Priorização de iniciativas e afetação de recursos
  • Modelo de governação e indicadores de acompanhamento
  • Planeamento de cenários e mecanismos de revisão estratégica

Um rumo que pode ser concretizado

A reflexão traduz-se em prioridades, responsabilidades e etapas. Os pressupostos permanecem visíveis e as decisões são revistas à medida que o contexto evolui.

As boas decisões começam com uma conversa.

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