Ligar organização e execução
Examinamos os processos, as responsabilidades e as interfaces que influenciam o desempenho. A abordagem parte das realidades operacionais para definir mudanças exequíveis.
Áreas de acompanhamento
- Diagnóstico organizacional e operacional
- Conceção do roteiro de transformação
- Acompanhamento das iniciativas e gestão da mudança
- Governação da transformação e sequenciação de iniciativas
Medir para aprender
Os indicadores são escolhidos antes da implementação. Servem para identificar desvios, adaptar o esforço e tornar os progressos compreensíveis para as equipas envolvidas.