O contexto
Uma empresa de serviços pondera expandir-se para vários mercados do Sudeste Asiático. A administração pretende comparar opções antes de escolher um país e um modelo de implantação.
A abordagem proposta
A abordagem combina a análise das necessidades dos clientes, da concorrência e das vias de acesso. Entrevistas exploratórias permitem confrontar os pressupostos com a realidade local.
Os resultados de trabalho previstos
- Uma grelha de comparação dos mercados
- Uma avaliação fundamentada das opções de parceria
- Um roteiro faseado com pontos de decisão