Le contexte
Une opération couvrant plusieurs juridictions réunit des conditions de marché, des procédures d’autorisation et des hypothèses opérationnelles différentes. Les équipes doivent comprendre leurs effets possibles sur la logique, le calendrier et la création de valeur.
La démarche proposée
Évaluer l’adéquation stratégique, le contexte commercial et les considérations réglementaires pertinentes. Cartographier assez tôt les capacités et décisions nécessaires après la clôture pour éclairer la diligence, la structure et l’intégration initiale.
Les livrables envisagés
- Évaluation stratégique et des risques
- Étapes de décision et cartographie des chantiers
- Premières priorités d’intégration